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Communiqué : NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE SUR LE TEMPS DE TRAVAIL

 

NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE SUR LE TEMPS DE TRAVAIL

Ce sujet n’intéresse pas la direction.

 

 

Pourtant les attentes des salariés sont fortes concernant les sujets abordés :

Formules horaires et forfaits, temps partiels, JATT, CET/R, loi DDADUE, heures complémentaires et supplémentaires, congés exceptionnels, astreintes, etc.

Le bilan 2025 met en évidence des zones d’ombre.

  • Heures complémentaires et supplémentaires
  • Vous êtes nombreux à nous faire remonter vos difficultés pour suivre et comprendre le déclenchement des heures supplémentaires ainsi que leur paiement.
  • Nous constatons que la très grande majorité des heures supplémentaires et complémentaires effectuées sur l’année 2025 sont au final payées sans majoration. Pourquoi ?
  • L’annualisation du temps de travail implique d’avoir réalisé en fin d’année le volume d’heure annuel contractuel (1496h, 1540 h ou 1554 h). Si ce volume d’heure n’est pas respecté pour cause d’absence maladie, absences pour événement familial … les heures supplémentaires effectuées viendront alors compléter la durée annuelle incomplète. Les heures supplémentaires seront alors payées au tarif normal. Seules les heures effectuées au-delà seront majorées.

La CGT a revendiqué un dispositif permettant au salarié de contrôler le système de comptabilisation et rémunération des heures supp.

  •  Temps de connexion et de déconnexion : La CGT est revenue fortement sur la question du temps de connexion à l’outil informatique que la direction refuse toujours de comptabiliser comme temps de travail effectif, contrairement aux dispositions légales (art L3121-1 et suivants du code du travail).
  • Temps partiels

La DRH s’entête à limiter l’accès au temps partiel choisi estimant qu’il n’est pas adapté au modèle COVEA.

  • Changements de formules JATT
  • Les directions métiers imposent leurs propres quotas, sans transparence. La DRH refuse de nous communiquer le nombre de demandes de changement refusées.
  • Pose des congés
  • Trop de congés sont encore saisis via tableaux Excel, ce qui empêche de tracer les refus. Lifebox est le seul outil reconnu pour la pose de congés
  • Cadres

La formule forfait-jours est imposée systématiquement à l’embauche sans recours possible à la formule horaire.

  • Le forfait-jour masque la durée réelle et la charge de travail des cadres. Même si la direction se félicite du nombre d’entretiens de suivi réalisés, elle ne s’intéresse ni au contenu, ni aux alertes, ni aux demandes soulevées concernant la charge réelle de travail.
  • A cela s’ajoute le fait que l’on incite les cadres au forfait à ne pas poser tous leurs congés et à les verser sur le CET, ce qui amplifie encore la fatigue et l’épuisement.

 

  • Un point positif : la loi DDADUE

Grâce à la lutte de la CGT, les entreprises ont dû se mettre en conformité avec le droit européen sur l’acquisition des congés payés pendant les arrêts maladie.

Chez COVEA :

  • 5 095 jours de CP réattribués à 398 salariés entre 2009 et 2023.
  • 7 662 jours réattribués à 441 salariés en 2025.

Une avancée majeure pour les droits des salariés malades.

 

La CGT a aussi demandé la réouverture des négociations sur l’accord « temps de travail » négocié il y a 10 ans. Depuis, l’organisation du travail chez Covéa a évolué.

Pour la CGT, nos revendications sont disponibles ici : NAO Temps de travail, que demande la CGT.

 

Réponses de la direction aux revendications des syndicats

La direction n’a accepté aucune des revendications des syndicats.

Elle s’est contentée de s’engager à « regarder certains sujets et à y réfléchir ».

On est bien loin d’un dialogue social. D’ailleurs, la direction a d’emblée annoncé l’envoi du procès-verbal de désaccord.

 

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