Déclaration CGT CSE du 17/06/26
Utilisation de l’IA pour les entretiens annuels
Les entretiens annuels comme les entretiens professionnels ne sont pas des exercices dénués de toute structures.
Constituant, je cite, un moment privilégié d’échange, Ils sont pour cela dument encadrés par le code du travail.
Petits rappels pour poser le contexte.
Article L1222-2 :
Les informations demandées, sous quelque forme que ce soit, à un salarié ne peuvent avoir comme finalité que d’apprécier ses aptitudes professionnelles.
Ces informations doivent présenter un lien direct et nécessaire avec l’évaluation de ses aptitudes.
Le salarié est tenu de répondre de bonne foi à ces demandes d’informations.
Article L1222-3 plus intéressant encore :
Le salarié est expressément informé, préalablement à leur mise en œuvre, des méthodes et techniques d’évaluation professionnelles mises en œuvre à son égard.
Les résultats obtenus sont confidentiels.
Les méthodes et techniques d’évaluation des salariés doivent être pertinentes au regard de la finalité poursuivie.
Article L1222-4 :
Aucune information concernant personnellement un salarié ne peut être collectée par un dispositif qui n’a pas été porté préalablement à sa connaissance.
Nous évoquerons également le préambule utilisé par la direction précédent la préparation des entretiens :
L’entretien annuel est un moment d’échange privilégié et incontournable entre le collaborateur et son manager qui permet de renforcer les liens de confiance et de valoriser la relation de travail.
Ce contexte posé, il nous parait donc regrettable que la direction n’ait pas dénier retenir notre question demandant le positionnement de l’entreprise s’agissant de l’utilisation d’IA pour traiter les entretiens d’évaluations.
Que ne soit pas tenter à ce point d’éluder le sujet en prétendant que l’IA serait utilisée à des fins uniquement rédactionnelles.
L’IA aura bien dans les faits, traiter le contenu de l’entretient pour développer une analyse sur des bases partiales via un prompt dont on peut imaginer qu’il aura largement orienté la réponse.
En tout état de cause, de tels usages contreviennent au principe qui entend que « Les méthodes et techniques d’évaluation des salariés doivent être pertinentes au regard de la finalité poursuivie ».
Cet usage est une déviance qu’il convient donc de stopper sans tarder.
De telles pratiques étant problématique, tant pour les salariés soumis à ce traitement, que pour la valorisation de l’activité managériale des managers, les vrais, qui eux, assurent des entretiens humainement et légalement acceptable.
Nous demandons donc à la direction qu’un rappel soit émis dans tarder à destination de la chaine managériale pour assurer que L’entretien annuel soit un moment d’échange privilégié et incontournable entre le collaborateur et son manager.